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GUIROU Camille

Camille Guirou est Maîtresse de Conférence en gestion à l’EAE depuis septembre 2023. Issue d’une formation initiale en philosophie, spécialité épistémologie, elle s’est ensuite orientée vers le management et a obtenu sa thèse en 2017.

Ses études portent sur deux champs : le management public et la gestion des connaissances. D’un côté, elle travaille sur les questions de gouvernance publique, en particulier les processus participatifs, dont elle analyse la complexité et les enjeux communicationnels. De l’autre, elle s’intéresse aux apprentissages, aux compétences et aux connaissances des acteurs impliqués dans ces processus, et à la façon dont ils peuvent partager des représentations pour mieux collaborer.

Dans le cadre de ses recherches au CREA, elle travaille sur les questions d’innovations participatives dans l’armée de l’air et leurs impacts sur les pratiques des opérationnels. Le développement rapide des technologies de la communication et de l’information, du « cyber », de la robotique ou encore des IA, que ce soit du point de vue des renseignements, de la sécurité ou des opérations extérieures deviennent un point de vigilance critique pour maintenir la performance de nos forces à un niveau international.

Mots-clés

Management public
Gouvernance
Participation
Connaissances
Apprentissages
Innovation
Technologie

Publications choisies

Guirou, C. (2021). Cartographier le territoire autrement: exemple de l’accompagnement d’un projet géothermique innovant grâce aux cartes cognitives. Management international, 25(6), 92-115.

Beduneau-Wang, L., & Guirou, C. (2021). Causal maps to create or destroy public values? An empirical study in three municipalities in France (No. halshs-03183890).

Guirou, C., & Bertolucci, M. (2020, November). Réconcilier pratique et théorie relecture d’un processus de recherche-intervention par la phénoménologie de Heidegger. In Société de Philosophie des Sciences de Gestion (SPSG).

Guirou, C. (2017). Faciliter le débat sur les croyances dans les organisations: l'utilisation des cartes cognitives dans la décision publique locale (Doctoral dissertation, Aix Marseille Université, CNRS, LEST UMR 7317, 13626, Aix-en-Provence, France).

Guirou, C. (2017). Compétences, Connaissance et Croyances Collectives: Comment Les Représenter Grâce à La Carte Cognitive Négociée. Gastaldi, Lise et al. Activité et Collectif: Approches Cognitives et Organisationnelles, Presses Universitaires de Provence, 47-71.

Guirou, C. (2016, May). La carte cognitive négociée: un outil efficace d'aide à la décision publique locale?. In XXVe Conférence Internationale de Management Stratégique de l'AIMS," le Management stratégique à l’ère du digital".

Guirou 1, C. (2015). Choisir un mode de gestion: l’importance des croyances. Gestion et management public, 4(4), 45-59.